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報京鄉(xiāng):“五個一線工作法”激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”

發(fā)布時間: 2023-01-04   作者: 楊通梅   來源: 黔東南新聞網(wǎng) 編輯: 王槐雪

  

  圖為鎮(zhèn)遠縣報京鄉(xiāng)侗族繡娘在進行刺繡加工

  去年以來,鎮(zhèn)遠縣報京鄉(xiāng)以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為契機,堅持把推進鄉(xiāng)村振興作為首要政治任務(wù),突出黨建引領(lǐng),探索創(chuàng)新“領(lǐng)導(dǎo)干部在一線服務(wù)、政策措施在一線落實、問題矛盾在一線解決、作風(fēng)能力在一線淬煉、考評成績在一線展現(xiàn)”五個一線工作法,著力破解基層發(fā)展難題,不斷鞏固拓展脫貧攻堅成果,激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”。

  領(lǐng)導(dǎo)干部在一線服務(wù),拉緊鄉(xiāng)村振興“責任鏈”。強化對支部指導(dǎo),督促指導(dǎo)各黨支部落實全面從嚴治黨主體責任,推進“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化,鞏固拓展支部達標創(chuàng)建成果,提升基層社會治理能力,筑牢推動發(fā)展服務(wù)群眾堅強堡壘;主動謀劃作為,結(jié)合各村實際,規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,推動各村集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大。如指導(dǎo)報京村集體資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司組建了米酒加工、民宿餐飲、演藝事業(yè)、非遺文化體驗事業(yè)部,鄉(xiāng)班子成員牽頭帶領(lǐng)各幫扶公司開展業(yè)務(wù),助推有效運營,形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗,以點帶面推動全鄉(xiāng)集體經(jīng)濟“遍地開花”,2022年報京村集體經(jīng)濟收入33.337萬元,預(yù)計2023年超50萬元;加深干群“魚水之情”,主動壓實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的責任,主動投身政策宣講、農(nóng)技培訓(xùn)、糧食搶收、“三清兩整一美化”、抗旱送水、清理垮塌路段、抗凝保暢等民生實事中,用腳步丈量民情,用服務(wù)贏得群眾信任,干群“魚水”情誼不斷加深。

  政策措施在一線落實,激發(fā)鄉(xiāng)村振興“新活力”。鞏固脫貧攻堅成果,建立健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制,嚴格落實“四個不摘”要求,圍繞“一達標兩不愁三保障”目標,從源頭上有效抑制新的貧困產(chǎn)生。2022年風(fēng)險消除率72.8%,處理預(yù)警線索共522條;抓實產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升蛋雞、林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)。當前,簽約的蛋雞養(yǎng)殖項目總投資1000萬元,蛋雞存欄10萬羽,年產(chǎn)值達3000萬元。林下雞累計出欄達5萬羽,存欄1.5萬羽。穩(wěn)住小米、辣椒等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。通過先建后補項目,發(fā)動群眾種植小米800余畝,辣椒700畝。拓展養(yǎng)牛、刺繡、小米加工等新興產(chǎn)業(yè)。培養(yǎng)致富帶頭人帶動在兩個集中圈養(yǎng)點預(yù)計養(yǎng)牛300頭,鼓勵非遺加工企業(yè)打通銷售渠道,把“指尖技藝”轉(zhuǎn)化為“指尖經(jīng)濟”;聚焦州級鄉(xiāng)村振興、紅色美麗村莊示范點建設(shè),爭取資金973萬元對報京侗寨進行集中打造,通過優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施、打造生態(tài)民宿、建設(shè)民族文化項目等措施,不斷提升鄉(xiāng)村宜居品質(zhì),強化旅游綜合服務(wù)能力。按照“試點先行,以點帶面”的原則,動員群眾對庭院進行改造,推動從“一處美”向“一片美”提升;著力傳承、保護和發(fā)展好報京“三月三”這張國家級非遺名片,充分挖掘文化內(nèi)涵,完善“吃、住、樂、玩、游”的旅游業(yè)態(tài),打造“侗韻報京、情定終身”愛情文化IP,推廣“紅色研學(xué)+文旅觀光”沉浸式鄉(xiāng)村旅游模式,努力打造具有北侗民族風(fēng)情的3A級景區(qū)。央視《地理·中國》《樂游天下》等8個欄目攝制組走進報京,“中國北侗第一寨”知名度美譽度進一步提升,群眾歸屬感自豪感進一步增強。

  問題矛盾在一線解決,破解鄉(xiāng)村振興“關(guān)鍵題”。建立五級聯(lián)動機制,探索“寨管委”與“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”“駐寨行動”“院壩協(xié)商”有機結(jié)合,形成鄉(xiāng)、村、寨、網(wǎng)格員(寨管委成員)、黨員五級聯(lián)動機制,將矛盾糾紛化解包聯(lián)到網(wǎng)格中。做到一線發(fā)現(xiàn)問題、一線識別問題、一線解決問題,完成報京傳統(tǒng)村落亂搭亂建整治116處。完善“兩單兩表”,建立問題矛盾清單、群眾需求清單、網(wǎng)格走訪表、滿意度調(diào)查表,落實具體責任人,限時跟蹤問效,讓群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實,更有保障,更可持續(xù)。

  作風(fēng)能力在一線淬煉,跑出鄉(xiāng)村振興“加速度”。優(yōu)化工作機制,建立周一學(xué)習(xí)和工作通報機制,不斷提高干部、村干部、駐村工作隊員謀發(fā)展、破難題的能力。下發(fā)本周重點工作任務(wù)清單,下周一進行通報,形成閉環(huán)管理,通報結(jié)果作為年終考核依據(jù),全鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)激情進一步提升;組建鄉(xiāng)級鄉(xiāng)村振興駐村工作隊,選派綜合能力突出、作風(fēng)過硬的年輕干部19人加入鄉(xiāng)村振興駐村工作隊中,扎實開展“一宣六幫”工作,為鄉(xiāng)村振興增添新生力量,跑出鄉(xiāng)村振興“加速度”,干部在實踐中磨礪成“真金”。

  考評成績在一線展現(xiàn),創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興“大舞臺”。開展鄉(xiāng)村振興人居環(huán)境整治“大比武”。通過制定“大比武”方案,簽訂“責任狀”“門前三包”責任書,召開觀摩會、總結(jié)會,“周抽查,月通報”,頒發(fā)“先進集體”流動紅牌,“后進集體”流動黃牌,引入約談,考核機制等系列舉措,形成了支部引領(lǐng)、黨員帶動、群眾參與、比學(xué)趕超、爭先恐后的良好氛圍,徹底撕掉報京“臟亂差”的標簽,共兌現(xiàn)了獎勵經(jīng)費2萬多元;開展“擂臺比武”活動,通過跟崗學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識測試、PPT演講及黨建亮點工作現(xiàn)場觀摩等環(huán)節(jié),聚焦“比基層黨建、比經(jīng)濟發(fā)展、比服務(wù)群眾、比人居環(huán)境、比基層治理”等方面,對各村黨組織書記日常抓黨建促鄉(xiāng)村振興的綜合能力進行評估,并強化結(jié)果運用,不斷鼓舞先進、鞭策后進,為鄉(xiāng)村振興“蓄力賦能”。

  (備注:1畝=0.0667公頃)