暮春時節(jié)，漫步劍河縣岑松鎮(zhèn)南岑村，目之所及，風景如畫、空氣清新，產業(yè)興旺、群眾富裕，好一幅村強、業(yè)興、民富、景美、人和的鄉(xiāng)村畫卷。

　　南岑村有如此局面，離不開基層社會治理的創(chuàng)新。在農村基層治理當中，南岑村以黨建引領，創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心為樞紐，以百戶為一網格、十戶為一聯戶，創(chuàng)新實行“一中心、一張網、十聯戶”的管理新模式，以基層治理之“變”來促進鄉(xiāng)村之“興”，讓美麗鄉(xiāng)村建設散發(fā)勃勃生機。

　　“我們村黨支部書記及村‘兩委’班子作為網格長，在黨支部的帶領下，把232戶農戶劃分為了兩個網格、十個聯戶，再選取‘聯戶長’負責每戶的具體管理事項，真正讓十戶一線牽，發(fā)揮管理效應，實現了‘小事不出格、大事不出網、難事有人幫’的管理要求。”南岑村支部書記、網格長劉躍澤說。

　　為了進一步推進管理精細化，劍河縣南岑村積極推進積分制管理。村“兩委”整合各類社會資源建立積分超市，村網格員、聯戶長、黨員、群眾可以通過參與治安巡邏、隱患排查、矛盾糾紛排查化解、重點人員走訪關愛服務、產業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境整治等方面的活動獲得相應積分。

　　“網格長的責任就是收集群眾意見，化解群眾矛盾糾紛，做到上傳下達，關心關愛獨居老人和兒童?！眲④S澤補充說。

　　南岑村在社會治理中，以“四百行動”為載體，通過“入百家門，摸清底數增底氣;吃百家飯，增強關系融好情;察百家情，列準清單明責任;解百家憂，提升群眾滿意度”。圍繞問題臺賬及群眾當前“急難愁盼”問題，明確實事，具體落實黨員或包保責任人以及完成時限，以交叉督查的形式，促黨員和干部把好事辦實、急事辦穩(wěn)、難事辦全。目前，村黨支部通過“四百”活動，組織黨員和干部幫助協調解決困難問題50余件，同時建成了一批基礎設施項目和民生項目，群眾對黨支部滿意度達98%以上。

　　自南岑村實行“多網合一”試點工作開展以來，村里的變化日新月異。

　　南岑村村民楊再強感嘆說：“村子管理好了，樣樣事都有人管，老百姓都受益?，F在環(huán)境衛(wèi)生搞得干凈，又有羊肚菌和中藥材產業(yè)，我們在村里就能掙錢，感覺十分開心。”

　　社會治理只是鄉(xiāng)村發(fā)展的基礎，產業(yè)發(fā)展才是鄉(xiāng)村振興的關鍵。南岑村發(fā)展種植南五味子1000畝(1畝=0.0667公頃)、羊肚菌20畝等產業(yè)，拓寬村民增收渠道，光羊肚菌一項，一年帶動群眾增收10多萬元，長期有效提供60余個穩(wěn)定的就業(yè)崗位，一個“堡壘堅、產業(yè)強、農民富、鄉(xiāng)村美”的南岑逐漸變?yōu)楝F實。