連日來，貴州中建偉業(yè)建設（集團）有限責任公司緊抓節(jié)后復工時機，細致謀劃、提前布局，確保新的一年各項工作開局順利，切實做到復工復產(chǎn)“不負春”。

黨委靠前引領，把好復工復產(chǎn)“方向盤”。集團黨委堅持在公司治理中加強黨的領導。印發(fā)《貴州中建偉業(yè)建設（集團）有限責任公司2024年安全生產(chǎn)及節(jié)后復工復產(chǎn)工作方案》，第一時間組織各在建項目復工復產(chǎn)，黨委書記、董事長靠前指導，其他黨委班子成員下沉到工程項目一線督促指導，做到壓力層層傳導，責任層層壓實，全力以赴抓好復工復產(chǎn)。開展安全隱患排查，列出問題清單和整改清單，確保各分子公司、項目部“雙排”工作“六個全覆蓋”。截至2月26日，司屬各單位、各直營項目已全部復工復產(chǎn)，復工復產(chǎn)率達到100％。

黨員先鋒帶頭，跑出復工復產(chǎn)“加速度”。集團黨委堅持將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和黨員干部的先鋒模范帶頭作用轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動力。在工程施工項目成立臨時黨支部，成立“黨員創(chuàng)優(yōu)先鋒隊”“黨員先鋒崗”，激勵黨員和技術(shù)骨干奮力攻堅，在先鋒隊的示范帶動下，集團公司項目推進、技術(shù)研發(fā)、復工復產(chǎn)等各項工作持續(xù)發(fā)力，全面掀起大干熱潮，跑出了“加速度”贏得“開門紅”。2024年1月，集團公司完成產(chǎn)值1.24億元，實現(xiàn)經(jīng)營收入3.33億元。

加強監(jiān)督執(zhí)紀，擰緊復工復產(chǎn)“紀律閥”。加強直營項目紀檢監(jiān)督員“前哨”監(jiān)督作用、壓實一線監(jiān)督責任，加快推動復工復產(chǎn)工作，通過簽訂安全生產(chǎn)承諾書、開展廉潔教育培訓、安全生產(chǎn)隱患排查等方面工作，全方位監(jiān)督復工復產(chǎn)，為項目復工復產(chǎn)提供堅實紀律保障。截至2月26日，項目紀檢監(jiān)察員對直營項目物資采購監(jiān)督3次，直營項目紀檢監(jiān)督員開展廉潔教育培訓2次，覆蓋項目參建人員100余人；督促開展現(xiàn)場安全檢查4次。