今年以來，榕江縣圍繞打造“安全可靠、引排順暢、環(huán)境優(yōu)美、惠澤民生”中小河流水網(wǎng)體系，于3月5日開工建設一批中小河流治理國債項目，通過建立“縣鄉(xiāng)聯(lián)動機制、掛圖作戰(zhàn)機制、每日調度機制和督導通報機制”保障國債項目建設蹄疾步穩(wěn)，早日落地生效。

建立掛圖作戰(zhàn)機制，規(guī)劃施工節(jié)點任務。以分管副縣長為班長建立縣級國債專班，高位推動國債項目建設。通過完善要素前置保障、問題扁平解決和監(jiān)督激勵等機制，實現(xiàn)掛圖作戰(zhàn)為項目建設按下“加速鍵”。結合項目施工實際，現(xiàn)場負責人協(xié)同施工單位制定國債項目推進計劃表，明確關鍵時間節(jié)點需完成工程量及投資，并由國債專班明確專人對照計劃表對工程進行調度，集全縣之力推動水利領域國債項目開好局、起好步。

建立每日調度機制，掌握施工實時進度。緊盯時間節(jié)點，充分調動現(xiàn)場負責人和施工單位等各參建方力量，建立水利領域國債項目日調度工作機制，每日統(tǒng)籌調度國債項目實時進度，第一時間掌握收集施工過程遇到的困難，為專班采取針對性措施及時破解項目難點堵點提供重要參考，確保項目順利推進。

建立縣鄉(xiāng)聯(lián)動機制，解決施工受阻問題。形成以分管副縣長統(tǒng)籌抓、縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責人親自抓、現(xiàn)場負責人具體抓三級聯(lián)動聯(lián)議機制，聚焦施工難點堵點，明確工程建設服務員身份定位，凝聚多部門力量，以“小事不超過24小時，大事不超過48小時”標準，解決施工存在相關問題。同時，各服務保障部門開通項目審批綠色通道，施行容缺辦理，為項目搶工期、為效益搶時間。

建立督查通報機制，壓實施工主體責任。分管副縣長和縣水務局主要負責人采取不定期、不通知模式，到各個工程施工現(xiàn)場進行督查指導，對進展緩慢的施工單位進行跟蹤問效、限期整改，對在施工過程中不擔當、不作為、敷衍塞責等問題的現(xiàn)場監(jiān)理、現(xiàn)場負責人或施工管理等人員進行嚴肅處理，并于每期召開的國債項目調度會進行通報，確保責任壓實到單元，項目建設快速有序推進。