今年以來，黎平縣永從鎮(zhèn)錨定打造肉牛產(chǎn)業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標，通過創(chuàng)建集采購、運輸、防疫、養(yǎng)殖、保險、銷售為一體的“小牛超市”產(chǎn)業(yè)模式，著力解決買牛難、買牛貴、品種差、防疫弱等難題，為本地牛品種改良、擴繁增量提供優(yōu)質(zhì)種牛，助力黎平肉牛產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展。

　　抓合理布局，控制發(fā)展成本。一是科學規(guī)劃選址。永從“小牛超市”選址合理，遠離集鎮(zhèn)、遠離水源污染和噪音污染地區(qū)，符合建設(shè)用地規(guī)劃，“小牛超市”養(yǎng)殖基地水源充足、交通方便，距離鄉(xiāng)道僅350米，不僅方便當?shù)厝罕娍磁ＹI牛，還有利于運輸和飼草進出，大大減少了日常運輸成本。二是盤活閑置資產(chǎn)。由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一規(guī)劃，利用原有的閑置養(yǎng)殖場，建立完善“小牛超市”的圈舍、草料加工棚、堆糞棚和化糞池等設(shè)施，“小牛超市”于2024年3月成立，占地面積50畝，圈舍2500平方米，可存欄飼養(yǎng)肉牛犢牛450頭。三是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢。永從鎮(zhèn)距縣城僅25分鐘路程，境內(nèi)有高速、國道穿境而過，且處于“黔湘桂”三省(區(qū))交界處，從省(區(qū))外調(diào)牛成本相對較少，且有利于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)牛戶(場)到“小牛超市”購牛，在永從鎮(zhèn)創(chuàng)辦“小牛超市”有著天然優(yōu)勢。

　　抓實施主體，推動村社聯(lián)建。一是政府引導方向。嚴格按照縣委、縣政府下發(fā)的《黎平縣推進肉牛產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施方案》要求，結(jié)合永從鎮(zhèn)實際，制定了《永從鎮(zhèn)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動實施方案》，緊緊圍繞打造養(yǎng)牛示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標，通過創(chuàng)建“小牛超市”，用好到戶獎補和“見犢補母”等政策，擴群增量，力爭到2026年全鎮(zhèn)牛存欄5000頭以上。二是示范引領(lǐng)推動。充分發(fā)揮貴州省人大代表吳國邦的示范帶頭作用，采取“村‘兩委’+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，村“兩委”以財政銜接資金入股“小牛超市”，由吳國邦的黎平縣孺子牛合作社作為實施主體，通過農(nóng)戶定點采購的方式，推動“小牛超市”實體化運行。目前，黎平各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和周邊縣市已到“小牛超市”購牛620頭。三是村級宣傳發(fā)動。由村“兩委”統(tǒng)籌，通過入戶走訪和召開院壩會、鼓樓會等多種形式，廣泛宣傳動員，引導農(nóng)戶到“小牛超市”購買品種優(yōu)質(zhì)的小牛養(yǎng)殖，對從“小牛超市”購牛的脫貧戶和監(jiān)測戶，優(yōu)先享受每戶不超過2萬元的獎補政策，解決傳統(tǒng)養(yǎng)牛模式技術(shù)弱、效益低、見效慢等問題，充分調(diào)動農(nóng)戶積極性和主動性。

　　抓規(guī)范建設(shè)，提升市場環(huán)境。一是保證牛源質(zhì)量?？h肉牛產(chǎn)業(yè)專班抽調(diào)2人，與合作社2名成員組成購牛團隊，負責肉牛的采購、運轉(zhuǎn)和隔離等工作，在縣技術(shù)員的全過程指導下保證了肉牛品種質(zhì)量。目前，“小牛超市”已從廣西、湖南、云南等地集中引進優(yōu)質(zhì)牛源582頭。二是實現(xiàn)規(guī)范運營。“小牛超市”內(nèi)明確有2名導購員，負責購牛的全程講解。在每個圈舍顯著位置標注牛源品種、價格、保險等信息，每頭牛都有獨立耳標編號，隨時可以掃碼查詢牛的產(chǎn)地和防疫情況，一目了然，讓農(nóng)戶放心購牛。對“小牛超市”的內(nèi)部環(huán)境明確專人定期維護，確保堆放整潔、干凈衛(wèi)生，為農(nóng)戶提供舒適的采購環(huán)境。三是做實疫病防控。在周邊村及鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了4個標準隔離場，從外地調(diào)入“小牛超市”的牛均經(jīng)過專業(yè)隔離27天以上，從源頭杜絕病患牛，為農(nóng)戶提供安全放心的牛。

　　抓市場服務(wù)，打造過硬品牌。一是吸納社員強信心。從“小牛超市”購牛的農(nóng)戶可自愿申報成為合作社社員，建立“一戶一檔”“一牛一檔”，社員在合作社的科學指導下養(yǎng)殖，合作社負責統(tǒng)一回購，并額外給予每頭200元的獎勵，激發(fā)群眾養(yǎng)牛積極性，解決后顧之憂。目前，已吸納周邊村寨的社員152人。二是做好服務(wù)強保障?？h肉牛產(chǎn)業(yè)專班和鎮(zhèn)畜牧干部每月定期到“小牛超市”提供技術(shù)指導，增強服務(wù)能力。合作社建設(shè)了肉牛養(yǎng)殖綜合服務(wù)中心，組建了技術(shù)服務(wù)團隊，每月開展一次電話回訪，為農(nóng)戶提供為期1年的免費疫病診療、飼養(yǎng)技術(shù)指導等服務(wù)。目前，已開展上門服務(wù)129戶387次，幫助群眾解決實際問題125個。三是保險理賠強兜底。用好州、縣兩級財政匹配的肉牛養(yǎng)殖保險資金，由鎮(zhèn)黨委、政府幫助對接溝通，積極對接縣人保財險公司，合作社為進入“小牛超市”的牛統(tǒng)一購買1年期保險，并持續(xù)做好肉牛養(yǎng)殖保險服務(wù)工作，降低養(yǎng)殖風險。