做好易地搬遷“后半篇文章”
譚啟玲
“十四五”以來,榕江多措并舉做好易地搬遷“后半篇文章”,確保搬遷群眾穩(wěn)得住、有就業(yè)、逐步能致富,促進(jìn)安置社區(qū)各族群眾大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合、大發(fā)展。
豐富活動(dòng)空間,營造共融氛圍。一是建設(shè)新市民活動(dòng)中心,開展“全生命周期”服務(wù)。通過整合資源,在臥龍、陽光、特和、富民4個(gè)安置社區(qū)周邊建設(shè)新市民活動(dòng)中心,打造老人康養(yǎng)、學(xué)生學(xué)習(xí)、兒童康復(fù)等空間。二是打造社區(qū)食堂,引領(lǐng)移風(fēng)易俗新風(fēng)尚。在富民、陽光、特和3個(gè)易地搬遷安置社區(qū)打造社區(qū)食堂,引導(dǎo)動(dòng)員搬遷群眾到社區(qū)食堂操辦“紅白喜事”,有效促進(jìn)移民群眾交往交流交融,推動(dòng)移民社區(qū)移風(fēng)易俗,樹立鄉(xiāng)村文明新風(fēng)尚。
加大資金投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施。統(tǒng)籌整合各類資源,多渠道籌措項(xiàng)目建設(shè)資金。2024年投入銜接資金3097萬元,全部用于易地搬遷后續(xù)扶持工作,建設(shè)10個(gè)項(xiàng)目,其中用于改善搬遷群眾基本生活基礎(chǔ)設(shè)施的項(xiàng)目8個(gè)。加強(qiáng)部門協(xié)同配合,積極協(xié)調(diào)建設(shè)資金。投入314萬元,建設(shè)富民、臥龍等社區(qū)“四點(diǎn)半課堂”;積極協(xié)調(diào)東西部協(xié)作資金930萬元,建成南海幼兒園,并已于2023年9月投入使用;整合協(xié)調(diào)東西部協(xié)作資金2413.23萬元,建成粵黔協(xié)作易搬群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)中心等項(xiàng)目。
拓寬就業(yè)渠道,助力群眾增收。用好東西部勞務(wù)協(xié)作政策,通過“招聘會”、包專車專列、拼車補(bǔ)助、發(fā)放“愛心包”等方式,鼓勵(lì)引導(dǎo)搬遷群眾積極返崗就業(yè)和外出務(wù)工;合理開發(fā)公益性崗位,保障特殊搬遷群眾就業(yè);推進(jìn)粵黔輕工產(chǎn)業(yè)園(易搬就業(yè)園)和幫扶車間建設(shè),引導(dǎo)搬遷群眾就地就近就業(yè)。同時(shí)借助“村超”流量,鼓勵(lì)搬遷群眾到“村超”周邊創(chuàng)業(yè)就業(yè)。截至目前,全縣易地搬遷安置點(diǎn)有勞動(dòng)力家庭5528戶13475人,已實(shí)現(xiàn)就業(yè)勞動(dòng)力家庭共5528戶13010人,就業(yè)率達(dá)96.55%。
創(chuàng)新社區(qū)治理,激發(fā)群眾活力。一是組織黨員干部和網(wǎng)格員采取入戶宣傳、集中宣講等形式,收集群眾身邊急難愁盼問題,建立集群眾需求、接單、落地、反饋為一體的“榕易談”閉環(huán)管理模式。二是為搬遷群眾發(fā)放“新市民卡”,引導(dǎo)搬遷群眾逐步融入社區(qū)生活。三是在各安置社區(qū)設(shè)立便民服務(wù)站,利用縣鄉(xiāng)村三級政務(wù)服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,對群眾辦理事項(xiàng)所有材料通過聯(lián)動(dòng)平臺進(jìn)行傳輸。四是對存在特殊問題和困難的群眾,組織黨員干部上門幫扶,發(fā)動(dòng)群眾互相攜手共幫,及時(shí)為群眾解決突發(fā)困難。五是在社區(qū)便民服務(wù)中心建設(shè)綜治中心,設(shè)置矛盾糾紛室,組織工作人員上門調(diào)解。六是將公益美德、鄉(xiāng)村振興、移風(fēng)易俗等納入積分管理內(nèi)容,積分可用于在“愛心超市”兌換生活物品,截至目前,累計(jì)發(fā)放愛心積分32萬余分。