近年來，丹寨縣金泉街道金泉社區(qū)加強黨的領導，推動黨組織向最基層延伸，緊緊圍繞“五個體系”建設，持續(xù)深化“五金五泉”工作經驗，探索“積分超市”“扛旗爭星”治理模式，積極配合街道開發(fā)“金泉街道智慧管理平臺”，推行網格化管理，有效推進社區(qū)治理體系和治理能力現代化，同時通過扎實的社區(qū)建設、有效的社區(qū)服務、豐富的社區(qū)活動，打通服務群眾“最后一公里”，確保搬遷群眾穩(wěn)得住、有發(fā)展、能致富。

　　社區(qū)通過打造群眾就業(yè)“金飯碗”，匯聚搬遷社區(qū)“致富泉”。聚焦“三種形式”就業(yè)提升。開展“訂單式”培訓，2023年累計開展就業(yè)培訓10場次426人，實現就業(yè)350余人。進行“立體式”推薦，利用招聘會推薦、入戶講解、便民墻發(fā)布、苗漢雙語廣播宣傳等方式，2023年共發(fā)布就業(yè)信息6000余條，開展就業(yè)招聘會16場次，提供就業(yè)崗位4000余個。

　　此外， 聚焦“三個一批”促進就業(yè)。社區(qū)利用東西部協作資金，引進了貴州基森工貿有限公司，建設約3000平方米的服飾加工車間;引進黔東南城市易達服務有限公司，利用開發(fā)區(qū)閑置廠房約3000平方米作為洗滌車間三期，為社區(qū)居民打造“家門口的工廠”。

　　“車間建到家門口，既能掙錢還能照顧家里的老人和孩子，干起活來心里也踏實。”在貴州基森工貿有限公司里，員工王安香一邊忙著手中的活兒一邊高興地說。

　　據統計，創(chuàng)辦幫扶車間吸納一批，建成洗滌、制衣、茶葉加工、箱包、蠟染、愛心手工、食品加工等幫扶車間15個，現已全部復工復產。2024年實現吸納穩(wěn)定就業(yè)300余人，人均年收入增加1.5～5萬元;吸納靈活就業(yè)500余人，人均年收入增加0.4～3萬元。

　　打造公共服務“金品牌”，匯聚搬遷社區(qū)“幸福泉”。基礎設施完善“安民心”。聚焦群眾急難愁盼，探索開展“紅色物業(yè)”黨建聯建，推行物業(yè)費收繳，積極引進社會資本，安裝汽車充電樁、電動車充電插座，新增停車位800個，緩解了小區(qū)停車難等問題。社區(qū)綜合服務“便民利”。健全完善便民服務大廳，為搬遷群眾辦理民政、養(yǎng)老保險、水電代理等10多項服務大項;推出“延時服務”模式，全力打造“全天候、全方位、全覆蓋”的社區(qū)服務新格局，已提供“延時服務”160余人次。

　　打造民族文化“金鑰匙”，匯聚搬遷社區(qū)“新風泉”。解鎖民族文化傳承的新潛力，將民族文化傳承保護和推進群眾就業(yè)統籌起來，建設民族特色幫扶車間。積極支持搬遷群眾組建蘆笙、山歌、宣傳文藝隊等開展民族文化活動，發(fā)展刺繡、剪紙、蠟染、蘆笙等民族傳統手工藝術協會會員170余人。

　　打造社會治理“金鐘罩”，匯聚搬遷社區(qū)“平安泉”。社區(qū)管理網格化、科學化。積極推進“多網合一”工作，結合社區(qū)區(qū)位和人口將3個易地扶貧搬遷社區(qū)劃為45個網格，網格員施行周調度、月考核、競爭上崗、星級評定、績效報酬制度，進一步高效高質推進網格化管理。

　　“社區(qū)聚焦新市民角色轉換，充分利用端午節(jié)等重要節(jié)日，開展蘆笙比賽等群眾喜聞樂見的各類文體活動12場次，參與群眾約兩萬余人?！苯鹑鐓^(qū)黨委書記兼居委主任余正艷介紹道。

　　提升搬遷群眾自身“造血”功能的同時，金泉社區(qū)緊扣搬遷群眾“穩(wěn)得住、有就業(yè)、逐步能致富”工作目標，發(fā)揮黨建引領持續(xù)強化，打造基層黨建“金種子”，匯聚搬遷社區(qū)“紅色泉”。

　　“我們抓好班子、帶好隊伍，結合社區(qū)實際積極落實“一肩挑”，切實增強“兩委”干部隊伍戰(zhàn)斗力。同時，抓好基層、打好基礎，創(chuàng)新將“黨小組建在網格上”，進一步延伸黨建觸角，通過單獨組建、聯合組建、掛靠組建等方式成立若干個網格黨小組，發(fā)揮黨員引領示范作用?！庇嗾G告訴記者。